关注新基建 数据中心工程建设新模式探讨与研究

在2022中国数据中心市场年会上，举行了数据中心项目工程总承包（EPC）论坛。数据中心项目由于资金规模大、建设周期长，涉及环节众多等各种因素，在建设过种中存在着诸多问题。经过多年的实践，从建设交付速度、质量把控、风险管理等方面，行业内形成了典型的几种工程管理模式。其中项目工程总承包（EPC）模式因为具有建设工程质量责任主体明确、有利于工程项目建设整体方案等特点而逐渐受到数据中心行业的青睐。数据中心项目工程总承包（EPC）分论坛围绕该建设模式进行了深入探讨。给数据中心建设带来了更多的启发和思考。会议由中国移动通信集团设计院工程总承包业务中心主任张学斌主持。

中国移动通信集团设计院信息建筑业务部总经理、教授级高级工程师 刘洪分享的题目是“工程服务+产品”总包新模式助推“东数西算”工程高质量发展。他以“东数西算”为背景，对中国移动“工程服务+产品”总包新模式进行了详细的介绍并进行了案例分享。他提到工业化数据中心具有“一核三化”典型特征，“一核”即核心自研产品，“三化”即产品预制化、交付总成化、运维智能化，建造方式上将传统数据中心建设升级为工业化制造安装，更好控制数据中心建设周期、成本和质量。

中国移动通信集团设计院信息建筑业务部总经理、教授级高级工程师 刘洪

上海市建纬律师事务所高级合伙人  徐寅哲，他的演讲《数据中心项目工程建设施工资质监管的法律问题》，从建筑法律角度为我们解答了由数据中心项目工程建设所涉及到的法律问题。

恒华数字科技集团有限公司副总经理  陈振海与我们分享的题目《数据中心基础建设--在“低碳经济”环境下的快速交付》，他以“东数西算”工程为背景，为构建国家算力网络体系的要求，响应国家号召和加快投资收益，对如何缩短数据中心基础建设周期这个行业新课题展开了详细的介绍。

中国移动通信集团福建有限公司基建中心副主任方明春与我们分享了题为《工程总承包模式在数据中心项目建设中的实践应用》的主题演讲。他以集团内首例EPC试点项目福州数据中心为例，从建设背景、模式分析、模式选定三个角度详述了此次实践探索的过程，并给出了相应的实践、资质设定建议，以此进行大力推广。

数据中心项目工程总承包（EPC）论坛，还举行了工程总承包委员会筹备成立仪式。

2020年住房和城乡建设部、教育部、科技部、工业和信息部、自然资源部、生态环境部、人民银行、市场监管总局、银保监会联合印发《关于加快新型建筑工业化发展的若干意见》，意见指出：大力推行工程总承包。新型建筑工业化项目积极推行工程总承包模式，促进设计、生产、施工深度融合。

工程总承包委员会筹备成立仪式由中国移动通信集团设计院牵头，数据中心行业内企业共同参与的委员会。旨在引导骨干企业提高项目管理、技术创新和资源配置能力，培育具有综合管理能力的工程总承包企业，落实工程总承包单位的主体责任，保障工程总承包单位的合法权益。通过交流市场信息、先进技术、管理经验，合作共赢，让工程总承包模式不断优化和提升。

工程总承包委员会筹备成立仪式

工程总承包委员会筹备成立仪式